{"id":9143,"date":"2026-09-20T02:50:15","date_gmt":"2026-09-20T02:50:15","guid":{"rendered":"https:\/\/bhergonomic.com\/?p=9143"},"modified":"2026-09-28T01:46:25","modified_gmt":"2026-09-28T01:46:25","slug":"activity-based-working-floor-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/activity-based-working-floor-plan\/","title":{"rendered":"Planta de trabalho baseado em atividades: um guia de planeamento por modos de trabalho"},"content":{"rendered":"

Uma planta de trabalho baseada em atividades oferece \u00e0s pessoas uma escolha de ambientes para o trabalho que precisam realizar: concentra\u00e7\u00e3o, chamadas, colabora\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o. Comece por registar quais atividades ocorrem ao mesmo tempo. Converta essa procura em ambientes adequados, mapeie quais devem ficar pr\u00f3ximos ou separados e teste a disposi\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a um dia de trabalho movimentado.<\/p>\n\n\n\n

O trabalho baseado em atividades, ou ABW, n\u00e3o exige um escrit\u00f3rio totalmente aberto. Uma planta pode combinar postos de trabalho partilhados, salas fechadas e outros ambientes. A quest\u00e3o \u00fatil \u00e9 saber se algu\u00e9m consegue encontrar um local adequado para a sua pr\u00f3xima atividade sem deslocar outra pessoa ou perturbar o trabalho nas proximidades.<\/p>\n\n\n\n

\u00daltima atualiza\u00e7\u00e3o: 20 de setembro de 2026 | Autor: Richard<\/p>\n\n\n\n

Comece pelas atividades e pela procura simult\u00e2nea<\/h2>\n\n\n\n

Pergunte \u00e0s pessoas o que fazem durante o dia, quanto tempo dura cada atividade e o que torna um espa\u00e7o utiliz\u00e1vel para essa atividade. Registe o tamanho do grupo, o equipamento, a privacidade das conversas e quaisquer necessidades de acesso ou adapta\u00e7\u00e3o. Inclua o trabalho que as pessoas atualmente evitam realizar no escrit\u00f3rio porque n\u00e3o existe um ambiente adequado dispon\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Em seguida, analise os per\u00edodos de tempo. Uma pessoa que se concentra, participa numa videochamada e frequenta um workshop necessita de ambientes diferentes ao longo do dia. Contar essa pessoa uma vez em cada categoria de atividade n\u00e3o indica quantos lugares s\u00e3o necess\u00e1rios em simult\u00e2neo.<\/p>\n\n\n\n

Exemplo de cliente canadiano: manter as salas de concentra\u00e7\u00e3o existentes<\/h3>\n\n\n\n

Um cliente canadiano da B&H Ergonomics manteve as salas de concentra\u00e7\u00e3o existentes e adicionou cabines telef\u00f3nicas para chamadas. Como j\u00e1 existiam espa\u00e7os fechados para concentra\u00e7\u00e3o, o cliente n\u00e3o adicionou pods de trabalho para essa finalidade.<\/p>\n\n\n\n

A li\u00e7\u00e3o de planeamento \u00e9 fazer o invent\u00e1rio dos ambientes existentes antes de especificar novos. Registe a atividade prevista para cada sala, a capacidade utiliz\u00e1vel, o equipamento e a disponibilidade. Inclua as salas de concentra\u00e7\u00e3o mantidas na oferta para concentra\u00e7\u00e3o; trate-as como capacidade adicional para chamadas apenas quando a privacidade, o equipamento e as regras de utiliza\u00e7\u00e3o permitirem chamadas sem deslocar as pessoas que necessitam de espa\u00e7o para concentra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Utilize a procura simult\u00e2nea e a dura\u00e7\u00e3o das sess\u00f5es para avaliar a quantidade de cabines telef\u00f3nicas. A exist\u00eancia de salas de concentra\u00e7\u00e3o e cabines para chamadas n\u00e3o as torna intercambi\u00e1veis, e a contagem de postos de trabalho, por si s\u00f3, n\u00e3o permite determinar se algum dos tipos de espa\u00e7o \u00e9 suficiente.<\/p>\n\n\n\n

Crie uma folha de trabalho de procura por atividade<\/h3>\n\n\n\n

O exemplo hipot\u00e9tico seguinte<\/strong> acompanha 24 pessoas presentes num escrit\u00f3rio em tr\u00eas momentos de maior movimento selecionados. Cada pessoa aparece numa atividade por coluna. Estas s\u00e3o premissas de planeamento, e n\u00e3o dados de ocupa\u00e7\u00e3o medidos nem r\u00e1cios de pessoal recomendados.<\/p>\n\n\n\n

Atividade<\/th>9h30.<\/th>11h00.<\/th>14h00.<\/th>Pormenor que altera o ambiente<\/th><\/tr><\/thead>
Concentra\u00e7\u00e3o individual<\/td>12 pessoas<\/td>10 pessoas<\/td>16 pessoas<\/td>Trabalho no port\u00e1til sem chamadas nestes assentos<\/td><\/tr>
Chamadas individuais<\/td>4 pessoas<\/td>6 pessoas<\/td>2 pessoas<\/td>Conversas separadas, uma pessoa por espa\u00e7o<\/td><\/tr>
Colabora\u00e7\u00e3o<\/td>6 pessoas<\/td>8 pessoas<\/td>4 pessoas<\/td>Dois grupos de 3; dois grupos de 4; depois um grupo de 4<\/td><\/tr>
Recupera\u00e7\u00e3o<\/td>2 pessoas<\/td>0 pessoas<\/td>2 pessoas<\/td>Pausas curtas e tranquilas, sem chamadas<\/td><\/tr>
Total de pessoas<\/strong><\/td>24<\/strong><\/td>24<\/strong><\/td>24<\/strong><\/td>Todas as pessoas s\u00e3o contabilizadas uma vez em cada momento<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Na sua pr\u00f3pria folha de trabalho, substitua as premissas por observa\u00e7\u00f5es e conversas realizadas ao longo de dias representativos, incluindo os picos de presen\u00e7a das equipas. Um \u00fanico dia m\u00e9dio n\u00e3o revelar\u00e1 todos os per\u00edodos de maior movimento. Mantenha a dura\u00e7\u00e3o da atividade associada ao n\u00famero de pessoas: seis chamadas curtas com in\u00edcios escalonados criam um padr\u00e3o de reserva diferente de seis chamadas de uma hora iniciadas ao mesmo tempo.<\/p>\n\n\n\n

Mantenha pessoas, assentos e espa\u00e7os separados<\/h3>\n\n\n\n

Neste exemplo, a disponibiliza\u00e7\u00e3o dedicada para cada atividade exigiria 16 assentos para trabalho concentrado, seis espa\u00e7os para chamadas individuais, dois espa\u00e7os de colabora\u00e7\u00e3o para quatro pessoas e dois lugares de recupera\u00e7\u00e3o. Isso corresponde a 32 lugares dispon\u00edveis para 24 pessoas<\/strong>, porque o pico de cada atividade ocorre em momentos diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Os lugares adicionais proporcionam escolha entre atividades; n\u00e3o implicam 32 ocupantes. Tamb\u00e9m n\u00e3o demonstram que esta combina\u00e7\u00e3o seja eficiente em termos de espa\u00e7o. Se a \u00e1rea ocupada for demasiado grande, teste se um espa\u00e7o pode apoiar diferentes atividades em momentos distintos. Verifique o mobili\u00e1rio, o equipamento, a privacidade, a disponibilidade e o tempo de transi\u00e7\u00e3o antes de contabilizar essa capacidade duas vezes.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0s 14:00, um espa\u00e7o de colabora\u00e7\u00e3o para quatro pessoas n\u00e3o est\u00e1 a ser utilizado. Se tamb\u00e9m suportar trabalho individual, poder\u00e1 disponibilizar quatro dos 16 lugares para trabalho concentrado necess\u00e1rios nesse momento. Isto permitiria testar uma op\u00e7\u00e3o mais pequena: 12 assentos dedicados para trabalho concentrado, mais quatro lugares de uso partilhado. As perspetivas das 9:30 e das 11:00 continuam a adequar-se, porque a procura de trabalho concentrado \u00e9 de 12 e 10, respetivamente. Antes de escolher essa op\u00e7\u00e3o, verifique os per\u00edodos entre as perspetivas, as reservas de salas, as superf\u00edcies de trabalho, o equipamento e se quatro pessoas conseguem realmente concentrar-se juntas nesse espa\u00e7o. Mantenha a refer\u00eancia de 16 assentos at\u00e9 que essas verifica\u00e7\u00f5es sustentem a altera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Registe cada observa\u00e7\u00e3o da seguinte forma: per\u00edodo, atividade, pessoas, grupos ou conversas separados, dura\u00e7\u00e3o da sess\u00e3o, configura\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria e lugares ainda reservados noutros locais.<\/p>\n\n\n\n

Este exemplo tamb\u00e9m pressup\u00f5e que os lugares de concentra\u00e7\u00e3o s\u00e3o libertados quando as pessoas passam para outra configura\u00e7\u00e3o. Se os utilizadores deixarem pertences numa secret\u00e1ria e a mantiverem reservada durante chamadas e reuni\u00f5es, registe esses lugares reservados separadamente. Caso contr\u00e1rio, a folha de trabalho subestima o n\u00famero de secret\u00e1rias que permanecem indispon\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

Associe cada modo de trabalho a uma configura\u00e7\u00e3o adequada<\/h2>\n\n\n\n

Transforme as contagens de atividades num breve resumo das configura\u00e7\u00f5es antes de escolher mobili\u00e1rio ou produtos.<\/p>\n\n\n\n

\n
Modo de trabalho<\/th>Configura\u00e7\u00e3o para este exemplo<\/th>Requisitos a incluir no resumo<\/th><\/tr><\/thead>
Concentra\u00e7\u00e3o<\/td>16 lugares partilhados para concentra\u00e7\u00e3o<\/td>Superf\u00edcie de trabalho utiliz\u00e1vel, alimenta\u00e7\u00e3o el\u00e9trica, configura\u00e7\u00e3o de posto de trabalho ajust\u00e1vel e uma expectativa clara de n\u00e3o realizar chamadas<\/td><\/tr>
Chamadas<\/td>Seis configura\u00e7\u00f5es separadas para chamadas individuais<\/td>Equipamento para chamadas, ventila\u00e7\u00e3o, dura\u00e7\u00e3o de sess\u00e3o adequada e requisitos de privacidade da fala<\/td><\/tr>
Colabora\u00e7\u00e3o<\/td>Duas configura\u00e7\u00f5es fechadas para quatro pessoas<\/td>Quatro lugares utiliz\u00e1veis por grupo, ecr\u00e3 partilhado ou superf\u00edcie para escrita e espa\u00e7o para a atividade prevista<\/td><\/tr>
Recupera\u00e7\u00e3o<\/td>Dois lugares numa sala de pausa tranquila<\/td>Assentos confort\u00e1veis, ilumina\u00e7\u00e3o adequada e separa\u00e7\u00e3o de chamadas e discuss\u00f5es em grupo<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Os dois lugares de recupera\u00e7\u00e3o neste exemplo destinam-se a pausas curtas e tranquilas. Um requisito de utiliza\u00e7\u00e3o individual privada alteraria a disposi\u00e7\u00e3o da sala e os pressupostos de capacidade. Defina as regras da sala de bem-estar e o funcionamento di\u00e1rio<\/a> em conjunto com a disposi\u00e7\u00e3o, para que chamadas, reuni\u00f5es e armazenamento n\u00e3o ocupem o espa\u00e7o destinado \u00e0s pausas. Inclua o acesso, as reservas, a limpeza e a a\u00e7\u00e3o a tomar quando o espa\u00e7o estiver a ser utilizado indevidamente.<\/p>\n\n\n\n

Conte os grupos de colabora\u00e7\u00e3o, bem como os participantes. Oito pessoas em duas discuss\u00f5es simult\u00e2neas de quatro pessoas precisam de dois ambientes utiliz\u00e1veis de forma independente. Uma sala para oito pessoas n\u00e3o pode atender ambos os grupos de forma independente, a menos que a sua subdivis\u00e3o e o seu desempenho ac\u00fastico permitam essa utiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para ambientes fechados para chamadas ou pequenos grupos, compare as salas existentes, as novas divis\u00f3rias e c\u00e1psulas de escrit\u00f3rio<\/a> com base no mesmo briefing. Verifique a capacidade utiliz\u00e1vel, os equipamentos, o acesso, a ventila\u00e7\u00e3o e as evid\u00eancias ac\u00fasticas da configura\u00e7\u00e3o selecionada. Uma designa\u00e7\u00e3o como \u201cespa\u00e7o para chamadas\u201d n\u00e3o comprova a privacidade da fala.<\/p>\n\n\n\n

Verifique tamb\u00e9m se as pessoas conseguem utilizar os ambientes disponibilizados. Se for necess\u00e1rio um ajuste espec\u00edfico do posto de trabalho ou uma configura\u00e7\u00e3o acess\u00edvel, confirme a sua disponibilidade durante o per\u00edodo relevante. Um assento nominalmente vazio n\u00e3o representa capacidade utiliz\u00e1vel para todos.<\/p>\n\n\n\n

Crie uma Matriz de Adjac\u00eancias<\/h2>\n\n\n\n

Uma matriz de adjac\u00eancias regista a rela\u00e7\u00e3o desejada entre dois ambientes. Utilize-a para tornar expl\u00edcitas as decis\u00f5es de localiza\u00e7\u00e3o antes de desenhar as paredes.<\/p>\n\n\n\n

Para o exemplo, utilize tr\u00eas c\u00f3digos:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • N \u2014 Pr\u00f3ximo:<\/strong> mantenha a transi\u00e7\u00e3o curta e simples. Isto n\u00e3o exige uma liga\u00e7\u00e3o aberta nem uma parede partilhada.<\/li>\n\n\n\n
  • S \u2014 Separado:<\/strong> proteja a atividade do ru\u00eddo ou da circula\u00e7\u00e3o adjacentes atrav\u00e9s da localiza\u00e7\u00e3o, do enclausuramento ou de uma zona de amortecimento adequada.<\/li>\n\n\n\n
  • O \u2014 Opcional:<\/strong> sem requisito forte de proximidade; ajuste em fun\u00e7\u00e3o das limita\u00e7\u00f5es do edif\u00edcio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Estas s\u00e3o prioridades para este exemplo, n\u00e3o classifica\u00e7\u00f5es universais de design.<\/p>\n\n\n\n

    Ambiente<\/th>Concentra\u00e7\u00e3o<\/th>Chamadas<\/th>Colabora\u00e7\u00e3o<\/th>Recupera\u00e7\u00e3o<\/th><\/tr><\/thead>
    Concentra\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>-<\/td>N<\/td>S<\/td>N<\/td><\/tr>
    Chamadas<\/strong><\/td>N<\/td>-<\/td>N<\/td>S<\/td><\/tr>
    Colabora\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>S<\/td>N<\/td>-<\/td>S<\/td><\/tr>
    Recupera\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>N<\/td>S<\/td>S<\/td>-<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    As \u00e1reas de concentra\u00e7\u00e3o e de chamadas recebem N<\/strong> porque as pessoas precisam de se afastar dos seus postos de trabalho para conversar. Posicione as entradas dos espa\u00e7os de chamada numa rota de circula\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima, mantendo a fala fora da \u00e1rea de concentra\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de um design de enclausuramento adequado.<\/p>\n\n\n\n

    As \u00e1reas de concentra\u00e7\u00e3o e de recupera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m recebem N<\/strong>: disponibilize um percurso curto para uma pausa tranquila sem transformar a sala de recupera\u00e7\u00e3o numa passagem para outro local. As chamadas e a colabora\u00e7\u00e3o recebem N<\/strong> para que um participante possa sair de uma sess\u00e3o de grupo para fazer uma chamada separada.<\/p>\n\n\n\n

    O S<\/strong> as rela\u00e7\u00f5es protegem o foco e a recupera\u00e7\u00e3o de conversas ativas. Expressam um resultado necess\u00e1rio, n\u00e3o uma dist\u00e2ncia fixa. Uma sala fechada bem projetada pode situar-se mais perto do que uma \u00e1rea de discuss\u00e3o aberta, mas o seu desempenho ac\u00fastico deve ser verificado face aos requisitos reais de privacidade e perturba\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    Se uma rela\u00e7\u00e3o n\u00e3o tiver uma raz\u00e3o forte para ficar pr\u00f3xima ou separada, utilize O<\/strong>. Evite assinalar tudo como \u201cpr\u00f3ximo\u201d; isso n\u00e3o deixa nenhuma prioridade \u00fatil quando o edif\u00edcio obriga a uma escolha.<\/p>\n\n\n\n

    Transforme a Matriz numa Planta Conceptual<\/h2>\n\n\n\n

    Assinale primeiro os elementos fixos: entradas, colunas, janelas, salas existentes, instala\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas do edif\u00edcio e as rotas de circula\u00e7\u00e3o e sa\u00edda necess\u00e1rias. Posicione os espa\u00e7os para as atividades dentro dessas limita\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

    Neste exemplo, coloque o foco e a recupera\u00e7\u00e3o no lado tranquilo. Coloque as chamadas e a colabora\u00e7\u00e3o no lado ativo, com as entradas servidas por uma rota de circula\u00e7\u00e3o comum. As pessoas que entram num espa\u00e7o de grupo n\u00e3o devem precisar de atravessar os lugares destinados ao foco.<\/p>\n\n\n\n

    Exemplo de planta de trabalho baseada em atividades<\/h3>\n\n\n\n
    \"planta<\/figure>\n\n\n\n

    O diagrama traduz a matriz em tr\u00eas decis\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. O percurso entre o foco e as chamadas mant\u00e9m-se curto.<\/strong> Os utilizadores atravessam a rota comum para chegar a um espa\u00e7o de chamadas, em vez de levarem uma conversa atrav\u00e9s da \u00e1rea de foco.<\/li>\n\n\n\n
    2. As chegadas aos espa\u00e7os de grupo mant\u00eam-se no lado ativo.<\/strong> As entradas das \u00e1reas de colabora\u00e7\u00e3o est\u00e3o voltadas para a circula\u00e7\u00e3o, pelo que a reuni\u00e3o e a sa\u00edda n\u00e3o dependem de um percurso entre as secret\u00e1rias de foco.<\/li>\n\n\n\n
    3. A recupera\u00e7\u00e3o tem o seu pr\u00f3prio destino.<\/strong> A sua entrada situa-se no lado tranquilo, sem uma rota que a atravesse para chegar \u00e0s chamadas ou \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      A faixa de circula\u00e7\u00e3o n\u00e3o proporciona, por si s\u00f3, separa\u00e7\u00e3o ac\u00fastica. Desenvolva os espa\u00e7os fechados para chamadas, colabora\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o, bem como as posi\u00e7\u00f5es das portas, de modo a cumprirem os respetivos requisitos. Em particular, reveja a entrada da \u00e1rea de recupera\u00e7\u00e3o em frente ao lado ativo; desloque as portas ou altere a disposi\u00e7\u00e3o se a separa\u00e7\u00e3o proposta for inadequada.<\/p>\n\n\n\n

      Antes de considerar este um plano vi\u00e1vel, teste as dimens\u00f5es reais do mobili\u00e1rio e dos espa\u00e7os fechados, a abertura das portas, o acesso utiliz\u00e1vel, a ventila\u00e7\u00e3o, as instala\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e os requisitos locais de circula\u00e7\u00e3o e evacua\u00e7\u00e3o com o projetista do projeto. A folha de c\u00e1lculo da procura determina o que a disposi\u00e7\u00e3o tem de acomodar; o teste de implanta\u00e7\u00e3o com medidas determina se \u00e9 poss\u00edvel acomod\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

      Teste a Disposi\u00e7\u00e3o ao Longo de um Dia de Trabalho<\/h2>\n\n\n\n

      Aplique as mesmas premissas de procura aos espa\u00e7os propostos. Verifique tanto a quantidade como o percurso que uma pessoa faz ao mudar de atividade.<\/p>\n\n\n\n

      Teste<\/th>Resultado no exemplo<\/th>O que inspecionar<\/th><\/tr><\/thead>
      9:30: 12 em foco, 4 chamadas, dois grupos de 3, 2 em recupera\u00e7\u00e3o<\/td>Os quatro tipos de atividade s\u00e3o acomodados; cada grupo disp\u00f5e do seu pr\u00f3prio espa\u00e7o para quatro pessoas<\/td>Se os utilizadores de cabines telef\u00f3nicas e os grupos que chegam conseguem aceder \u00e0s respetivas entradas sem perturbar a concentra\u00e7\u00e3o ou a recupera\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr>
      11:00: 10 em concentra\u00e7\u00e3o, 6 chamadas, dois grupos de 4<\/td>As chamadas e a colabora\u00e7\u00e3o est\u00e3o totalmente ocupadas<\/td>Se sess\u00f5es longas ou prolongamentos deixam o utilizador seguinte sem um espa\u00e7o adequado<\/td><\/tr>
      2:00: 16 em concentra\u00e7\u00e3o, 2 chamadas, um grupo de 4, 2 em recupera\u00e7\u00e3o<\/td>A concentra\u00e7\u00e3o e a recupera\u00e7\u00e3o est\u00e3o totalmente ocupadas<\/td>Se os postos de trabalho dispon\u00edveis s\u00e3o adequados aos seus utilizadores e s\u00e3o efetivamente libertados ap\u00f3s a utiliza\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr>
      Teste de esfor\u00e7o: a procura \u00e0s 11:00 passa para 9 em concentra\u00e7\u00e3o, 7 chamadas, 8 em colabora\u00e7\u00e3o<\/td>Continuam a ser 24 pessoas, mas um utilizador em chamada fica sem um espa\u00e7o individual para chamadas<\/td>Se deve aumentar a capacidade para chamadas ou identificar outro espa\u00e7o realmente dispon\u00edvel e adequado<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

      O teste de esfor\u00e7o revela uma incompatibilidade que o n\u00famero total de pessoas oculta. H\u00e1 lugares de concentra\u00e7\u00e3o dispon\u00edveis, mas n\u00e3o podem absorver uma chamada falada adicional devido \u00e0 regra deste plano que pro\u00edbe chamadas. Ambos os espa\u00e7os de colabora\u00e7\u00e3o est\u00e3o ocupados, pelo que tamb\u00e9m n\u00e3o podem oferecer capacidade adicional.<\/p>\n\n\n\n

      Em seguida, acompanhe uma transi\u00e7\u00e3o. \u00c0s 11:00, suponha que um grupo de quatro pessoas termina e que os quatro participantes regressam ao trabalho de concentra\u00e7\u00e3o. A procura por concentra\u00e7\u00e3o aumenta de 10 para 14, dentro da capacidade de 16 lugares. Verifique se esses lugares est\u00e3o livres, adequadamente equipados e acess\u00edveis sem atravessar a \u00e1rea de atividade do outro grupo. Se, em alternativa, dois participantes precisarem de fazer chamadas separadas enquanto os seis espa\u00e7os para chamadas permanecem ocupados, essa transi\u00e7\u00e3o falha, mesmo que a sala do grupo tenha ficado vazia; utiliz\u00e1-la para uma chamada deixaria ainda o outro utilizador sem um espa\u00e7o separado.<\/p>\n\n\n\n

      Revise a falha espec\u00edfica. Uma maior procura por chamadas pode justificar outro espa\u00e7o para chamadas; uma entrada mal posicionada exige uma altera\u00e7\u00e3o de localiza\u00e7\u00e3o; postos mantidos ocupados exigem uma regra de liberta\u00e7\u00e3o diferente ou uma capacidade revista. Adicionar lugares em todos os espa\u00e7os n\u00e3o resolver\u00e1 cada problema.<\/p>\n\n\n\n

      Conclua com um documento que inclua a folha de trabalho da procura por atividade, os requisitos dos espa\u00e7os, a matriz de adjac\u00eancias anotada, o layout conceptual e os testes dos per\u00edodos de maior ocupa\u00e7\u00e3o que dever\u00e1 superar. Estes documentos fornecem ao projetista um fundamento claro para uma planta cuidadosamente dimensionada \u2014 e d\u00e3o \u00e0 sua equipa uma forma de verificar se o escrit\u00f3rio conclu\u00eddo suporta as atividades para as quais foi planeado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      An activity-based working floor plan gives people a choice of settings for the work they need to do: focus, calls, collaboration, and recovery. Start by recording which activities happen at the same time. Translate that demand into suitable settings, map which settings should be close or separated, and test the layout against a busy working […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9144,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[73],"class_list":["post-9143","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-office-pod-resources","tag-office-pod"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9143"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9215,"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9143\/revisions\/9215"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9144"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bhergonomic.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}