Risposta rapida
I tempi di consegna di un baccello da ufficio iniziano solitamente dopo la conferma dell'ordine e la predisposizione del deposito, non quando viene richiesto il primo preventivo. Per molti ordini B&H Ergonomics inferiori a 50 unità, la produzione è generalmente di circa 25 giorni. I tempi di consegna finali dipendono dall'indirizzo confermato, dal termine di consegna, dal percorso di trasporto, dall'accesso al sito e dalla scelta del servizio standard o rapido.
Ultimo aggiornamento: 5 giugno 2026 | Autore: Richard | Tempo di lettura stimato: 11 minuti
Riepilogo dei tempi di consegna
| Palcoscenico | Tempistica tipica |
|---|---|
| Conferma dell'ordine e deposito | I tempi di consegna partono da qui |
| Produzione | Circa 25 giorni per molti ordini inferiori a 50 unità |
| Colori esterni/interni standard | Di solito non ci sono tempi di consegna aggiuntivi |
| Colore esterno RAL separato | Circa +3 settimane |
| Spedizione DDP | Dipende dall'indirizzo finale e dall'opzione di consegna |
| Impostazione | Dipende dall'accesso al sito, dall'esperienza della squadra e dalla portata dell'installazione. |
I tempi di consegna di Office Pod non sono un numero
Quando il team della struttura chiede “Quanto tempo ci vorrà per il pod dell'ufficio?”, la risposta non deve essere una singola stima vaga.
Di solito divido il tempo di attesa della capsula da ufficio in cinque parti:
- Revisione del preventivo e approvazione interna
- Conferma dell'ordine e disposizione del deposito
- Produzione e personalizzazione
- Trasporto, gestione delle importazioni e consegna a destinazione
- Scarico, accesso all'edificio, spostamento del locale finale e allestimento
Questa sequenza è importante perché diverse persone controllano diverse parti della linea temporale. Il produttore controlla la pianificazione della produzione e l'imballaggio. Il trasportatore controlla il tempo di transito. L'acquirente spesso controlla la rapidità con cui l'ordine viene approvato, la chiarezza con cui viene confermato l'indirizzo di consegna e il fatto che l'edificio sia pronto all'arrivo della capsula.
Se il tuo team sta ancora valutando i diversi tipi di pod prima di confermare un progetto, inizia con l'approccio più generale Guida alle capsule per ufficio. Questo articolo si concentra sulla tempistica dopo che il progetto diventa reale.
Quando inizia effettivamente il lead time di Office Pod?
I tempi di consegna dei baccelli da ufficio vanno normalmente conteggiati a partire dalla conferma dell'ordine e dalla predisposizione del deposito.
Non si deve contare dalla prima richiesta, dal primo download del catalogo o dal primo preventivo informale. Un fornitore può discutere le opzioni prima di quel momento, ma la programmazione della produzione, la pianificazione dei materiali, la conferma dei colori, la logica dell'imballaggio e la pianificazione del trasporto necessitano di una base d'ordine confermata.
Questo è uno dei problemi temporali più evitabili nell'approvvigionamento di pod per ufficio. A volte un cliente trascorre molto tempo all'interno del suo processo di finanziamento o di approvazione, e poi ha bisogno urgentemente del baccello. A quel punto, il progetto potrebbe richiedere una consegna accelerata e un costo aggiuntivo per la fretta che si sarebbe potuto evitare con un accordo precedente sul deposito.
| Passo | Parte l'orologio del tempo di consegna? | Ritardo controllato dall'acquirente | Consigli pratici |
|---|---|---|---|
| Richiesta di preventivo iniziale | No | Dettagli incompleti su modello, colore, quantità o indirizzo | Preparate in anticipo il caso d'uso, la quantità, l'indirizzo di consegna e la tempistica preferita. |
| Recensione del preventivo | No | Approvazione interna lenta o proprietario del budget poco chiaro | Confermare chi approva l'acquisto prima che la scadenza diventi urgente. |
| Conferma dell'ordine | Quasi | Modifiche tardive delle specifiche | Finalizzare il modello, la quantità, i colori, le dimensioni, il termine di consegna e la destinazione. |
| Deposito organizzato | Sì | Ritardo nel pagamento dei finanziamenti | Trattare la tempistica dei depositi come parte del programma del progetto, non solo come un compito contabile. |
| Produzione prevista | Sì | Cambiamenti di colore o di indirizzo in ritardo | Mantenere stabile la specifica approvata. |
Per i facility manager, i team di approvvigionamento e i rivenditori, la domanda più utile non è solo “Qual è il lead time del fornitore?”. È anche “Che cosa dobbiamo approvare internamente prima che questo tempo di consegna possa iniziare?”.”
Tempo di produzione per ordini di contenitori da ufficio standard
Per molti ordini di baccelli da ufficio B&H Ergonomics inferiori a 50 unità, il ciclo di produzione comune è di circa 25 giorni dopo la conferma dell'ordine e la disposizione del deposito. I tempi di produzione finali dipendono dalla quantità dell'ordine, dalle specifiche confermate e dal programma della fabbrica al momento dell'ordine.
Questa tempistica può funzionare bene per i progetti commerciali di piccole e medie dimensioni, perché le capsule sono prodotte come un ordine di produzione pianificato, non come un progetto edilizio costruito da zero in loco. Il segreto è confermare l'ordine in modo chiaro prima di programmare la produzione.
Per l'attuale pianificazione dello standard B&H, queste scelte normalmente non aggiungono tempi di produzione:
| Scelta delle specifiche | Impatto tipico sui tempi di consegna |
|---|---|
| Colore del telaio esterno di serie dalla gamma comune di 8 colori | Nessun tempo di consegna aggiuntivo |
| Colore interno dalla comune gamma di 48 colori | Nessun tempo di consegna aggiuntivo |
| Dimensioni personalizzate nell'ambito della capacità di produzione confermata | Nessun tempo di consegna aggiuntivo se approvato prima della finalizzazione dell'ordine |
| Preparazione standard degli imballaggi piatti | Integrato nella normale pianificazione della produzione e dell'imballaggio |
La frase importante è “approvato prima della finalizzazione dell'ordine”. Se l'acquirente modifica una specifica dopo l'inizio della pianificazione della produzione, la tempistica può cambiare anche se questa scelta non comporterebbe normalmente un aumento del tempo.
Come i colori RAL personalizzati per esterni influiscono sui tempi di consegna
Il colore personalizzato è spesso facile da discutere e da sottovalutare.
L'B&H Ergonomics può supportare la pianificazione dei colori esterni personalizzati, ma non tutte le richieste di colore si comportano allo stesso modo in produzione. La gamma di colori standard per il telaio esterno e la gamma di colori standard per l'interno di solito non aggiungono tempi di consegna. Un colore RAL separato per il telaio esterno può aggiungere circa tre settimane al programma.
Può essere previsto anche un costo di allestimento. Per l'attuale logica di quotazione B&H, un colore esterno RAL separato può aggiungere un supplemento di $500 quando l'ordine è inferiore a tre unità in quel colore. Quando un singolo colore supera le tre unità, il costo aggiuntivo di allestimento non è generalmente richiesto.
| Requisiti di colore | Impatto sui tempi di consegna | Impatto dei costi | Nota di pianificazione |
|---|---|---|---|
| Colore esterno standard | Nessun tempo di consegna aggiuntivo | Nessun costo di allestimento per colori speciali | Ideale per progetti standard più veloci. |
| Colore interno standard | Nessun tempo di consegna aggiuntivo | Nessun costo di allestimento per colori speciali | Utile per abbinare lo stile dell'ufficio senza ritardare la produzione. |
| Colore esterno RAL separato, meno di 3 unità per colore | Circa +3 settimane | Extra $500 | Confermare in anticipo per evitare cambiamenti a sorpresa nel programma e nel budget. |
| Colore esterno RAL separato, più di 3 unità in un unico colore | Circa +3 settimane | Di solito non ci sono costi aggiuntivi per l'impostazione del colore | Meglio per i progetti di marca a più unità. |
Per i progettisti e i rivenditori di uffici, confermerei la tavolozza dei colori prima dell'ordine di acquisto. Una decisione tardiva sui colori RAL può creare un ritardo che non ha nulla a che vedere con la capacità produttiva o la velocità di spedizione.
I tempi di spedizione dipendono dall'indirizzo di consegna finale
I tempi di spedizione sono specifici per ogni indirizzo. Il paese di destinazione, la città, il codice postale, il percorso portuale, la disponibilità del trasporto, il flusso doganale, le condizioni di consegna locali e l'appuntamento per la consegna influiscono sul calendario finale.
Ad esempio, se la destinazione è Seattle, WA 98108, un piano di consegna standard via mare DDP a domicilio può richiedere circa 35-38 giorni. Un servizio di consegna rapida può richiedere circa 22-25 giorni. Questo è solo un esempio di destinazione, non un'affermazione che Seattle sia la località di consegna più comune.
| Esempio di sola destinazione | Opzione di consegna | Tempo di transito stimato | Cosa significa |
|---|---|---|---|
| Seattle, WA 98108 | Consegna standard via mare DDP | Circa 35-38 giorni | Utile per la pianificazione a costi controllati quando il programma non è urgente. |
| Seattle, WA 98108 | Servizio rapido | Circa 22-25 giorni | Utile quando le scadenze sono strette, ma l'acquirente deve aspettarsi un costo aggiuntivo. |
La domanda giusta per il vostro progetto è: “Qual è il tempo di consegna stimato al nostro indirizzo esatto in base al termine di consegna selezionato?”.”
Un preventivo di trasporto senza un indirizzo finale è solo un intervallo di pianificazione. Per ottenere una reale tempistica di consegna degli uffici, è necessario fornire il prima possibile l'indirizzo di destinazione, il tipo di edificio, le condizioni di scarico, le restrizioni di accesso e la scadenza prevista.
Cosa comprende la consegna di baccelli per ufficio DDP
Il DDP è importante perché molti acquirenti di cialde per ufficio non gestiscono regolarmente attività di importazione.
Per gli ordini B&H Ergonomics DDP, il prezzo DDP quotato è destinato a coprire l'ambito di consegna concordato in base all'indirizzo confermato, ai termini di consegna e ai dettagli del progetto. Eventuali servizi aggiuntivi, come la movimentazione al piano superiore, il trasporto interno all'edificio, il posizionamento finale nella stanza o l'installazione, devono essere quotati separatamente.
Questo è uno dei motivi principali per cui alcuni clienti preferiscono il DDP. Il costo franco a terra è più chiaro per l'approvvigionamento, la finanza e l'approvazione del progetto.
La ICC spiega le regole Incoterms come termini commerciali utilizzati per definire le responsabilità di acquirente e venditore nelle consegne internazionali. Per un inquadramento generale su DAP e DDP, l'Accademia ICC ha pubblicato Incoterms 2020 spiegazione DAP o DDP è un utile riferimento. Per qualsiasi progetto specifico, il contratto e il preventivo devono comunque definire l'ambito effettivo.
Per i progetti di office pod B&H, gli acquirenti devono leggere attentamente il DDP nel preventivo:
| Ambito di consegna | Tipico DDP B&H Significato |
|---|---|
| Consegna all'indirizzo specificato | Incluso quando l'indirizzo è confermato nel preventivo del DDP. |
| Dazi all'importazione e gestione doganale nell'ambito del DDP concordato | Incluso nel prezzo DDP del contratto |
| Scarico | Incluso se chiaramente confermato nell'accordo di consegna concordato. |
| Spostamento della capsula al piano superiore | Non incluso per impostazione predefinita |
| Movimento finale all'interno dell'edificio | Non è incluso per impostazione predefinita, a meno che non sia stato specificamente concordato |
| Montaggio o installazione locale | Non incluso dal DDP a meno che non sia chiaramente indicato come servizio separato. |
Questa distinzione evita uno degli equivoci più comuni: La consegna delle porte DDP non è la stessa cosa del posizionamento del piano superiore e dell'installazione finale della stanza.
Giorno di consegna: Scarico, accesso all'edificio e spostamento al piano superiore
Il piano di consegna dovrebbe separare tre momenti:
- Il pod arriva all'indirizzo specificato.
- La merce viene scaricata.
- I componenti si spostano attraverso l'edificio fino alla posizione finale.
Per gli ordini B&H DDP per i quali il preventivo conferma lo scarico, la consegna all'indirizzo specificato e lo scarico sono inclusi nell'accordo di consegna concordato. Lo spostamento dei componenti al piano superiore o attraverso l'edificio non è incluso di default.
Questo non significa che il progetto sia difficile. Significa che l'acquirente deve pianificare la parte costruttiva prima dell'arrivo del camion.
Utilizzare questa lista di controllo prima di confermare la consegna:
| Articolo di consegna | Cosa confermare |
|---|---|
| Indirizzo | Indirizzo completo dell'azienda, persona di contatto, numero di telefono e orari di consegna |
| Area di carico | Accesso ai camion, zona di scarico, altezza delle banchine, restrizioni di parcheggio |
| Ingresso dell'edificio | Larghezza della porta, larghezza del corridoio, punti di svolta e processo di sicurezza |
| Ascensore | Dimensioni interne, apertura della porta, limite di peso, necessità di prenotazione |
| Livello del pavimento | Se i componenti della capsula devono spostarsi al piano superiore o lungo un percorso interno |
| Gestione della responsabilità | Chi sposta i componenti dopo lo scarico |
| Responsabilità dell'installazione | Autoassemblaggio, coordinamento dell'installatore locale supportato da B&H o squadra di terzi |
| Preparazione del sito | Posizione dell'alimentazione, posizionamento finale, condizioni del pavimento e area di lavoro sicura |
OSHA Guida al carico e allo scarico e pubblicazione sulla movimentazione e lo stoccaggio dei materiali sono utili riferimenti in materia di sicurezza per i team della struttura che esaminano i rischi legati a camion, banchina e movimentazione. Non sostituiscono il processo di sicurezza del vostro edificio, ma mostrano perché lo scarico e la movimentazione interna devono essere trattati come un'attività pianificata.
Tempo di allestimento: Benchmark di fabbrica vs pianificazione reale del cantiere
Elite-S è un esempio utile, perché il prodotto è stato progettato per un rapido assemblaggio in flat-pack.
Nelle condizioni di riferimento della fabbrica B&H, tre operai specializzati possono assemblare la struttura Elite-S in circa 7-8 minuti, escludendo le operazioni di scarico, disimballaggio, movimentazione interna, preparazione del sito e controlli finali.
Questa tempistica è un parametro di riferimento per la fabbrica. Non si tratta di una promessa che tutti i cantieri completino l'intero processo di ricezione, disimballaggio, movimentazione e allestimento finale nello stesso tempo.
Un tempo realistico di installazione dell'office pod dovrebbe essere separato:
| Compito | Cosa influisce sulla tempistica |
|---|---|
| Scarico | Accesso ai camion, condizioni dei pallet, allestimento della banchina, regole del sito |
| Movimento interno | Ascensore, corridoio, spazio per le porte, livello del piano, manodopera |
| Disimballaggio | Protezione degli imballaggi, spazio per l'allestimento, gestione dei rifiuti |
| Montaggio | Modello, esperienza dell'equipaggio, strumenti, livello del pavimento |
| Controlli finali | Allineamento della porta, alimentazione, ventilazione, illuminazione, pulizia |
Il parametro di riferimento per l'assemblaggio di Elite-S è ancora prezioso. Indica all'acquirente che il prodotto stesso è progettato per un montaggio efficiente quando il sito è preparato e il team conosce il processo. Ma per la pianificazione del progetto, non ignorerei mai il disimballaggio, il percorso di spostamento, l'accesso all'edificio e le regole locali del sito.
Per un flusso di lavoro di preparazione del sito più approfondito, utilizzare il modulo B&H lista di controllo per l'installazione di cabine telefoniche per ufficio dopo l'esecuzione dell'ordine.
Pianificatore delle tempistiche di approvvigionamento e consegna
Una solida pianificazione di un progetto office pod combina azioni dell'acquirente e azioni del fornitore. Questa è la tabella di pianificazione che utilizzerei prima di approvare una scadenza.
| Palcoscenico | Logica di temporizzazione tipica | Chi lo controlla | Cosa può ritardare | Azione dell'acquirente |
|---|---|---|---|---|
| Richiesta di preventivo | Prima dell'inizio del lead time | Acquirente e fornitore | Modello, quantità, indirizzo, colore o scadenza mancanti | Inviate in anticipo i dettagli completi del progetto. |
| Approvazione interna | Prima dell'inizio del lead time | Acquirente | Ritardo nei pagamenti, nel budget, negli acquisti o nelle parti interessate. | Stabilite una scadenza interna per l'approvazione. |
| Conferma dell'ordine e deposito | I tempi di consegna partono da qui | Acquirente | Disposizione di deposito lenta | Considerare i tempi di pagamento come critici per il calendario. |
| Produzione | In genere circa 25 giorni per ordini inferiori a 50 unità. | Ergonomia B&H | Modifiche tardive delle specifiche o colori RAL speciali | Approvare il modello, le dimensioni e i colori prima della produzione. |
| Colore standard/dimensione personalizzata | Di solito non si aggiungono tempi di consegna se confermati in anticipo | Acquirente e B&H Ergonomics | Modifiche tardive dopo la conferma | Bloccare le specifiche prima del rilascio dell'ordine. |
| Colore esterno RAL separato | Circa +3 settimane | Acquirente e B&H Ergonomics | Approvazione tardiva del colore o piccoli lotti di colore | Confermare i costi e le scadenze prima dell'approvazione del PO. |
| Trasporto e consegna a destinazione DDP | Indirizzo specifico | Percorso di trasporto e piano di consegna | Indirizzo incompleto o condizioni di scarico poco chiare | Confermare l'indirizzo esatto e l'accesso al sito. |
| Servizio rapido | Accelerazione opzionale a pagamento | Disponibilità dell'acquirente e del trasporto | L'approvazione tardiva crea urgenza | Richiedete un prezzo accelerato prima che la scadenza diventi critica. |
| Impostazione | Specifico per il sito | Acquirente, team della struttura, installatore | Percorso di accesso inadeguato o locale non predisposto | Misurare il percorso e pianificare la movimentazione prima dell'arrivo. |
Questa tabella è anche un buon modo per spiegare il rischio di pianificazione alla finanza. Il modo più economico per proteggere la scadenza spesso non è un trasporto più rapido. È un'approvazione interna più rapida.
Errori comuni di lead time che i team delle strutture commettono
Errore 1: contare il lead time dal primo preventivo
La discussione sul preventivo può avvenire molto prima dell'inizio della pianificazione della produzione. Se volete un calendario realistico, calcolate la tempistica del progetto a partire dalla conferma dell'ordine e dalla disposizione del deposito.
Errore 2: trattare il tempo di spedizione come un tempo di consegna totale
Il tempo di spedizione è solo una parte del progetto. La produzione, l'imballaggio, il trasporto, la consegna a destinazione, la movimentazione interna e l'allestimento fanno parte della tempistica.
Errore 3: supporre che il DDP significhi dazi d'importazione extra in seguito
Per gli ordini B&H DDP, il prezzo DDP quotato è progettato in base all'ambito di consegna concordato, all'indirizzo confermato e ai dettagli del progetto. Gli acquirenti che non hanno esperienza in materia di importazioni spesso si preoccupano che i dazi appaiano in un secondo momento. Con un ordine DDP correttamente confermato, questa incertezza è esattamente ciò che il termine di consegna è destinato a ridurre.
Errore 4: supporre che il DDP includa il movimento al piano superiore
La consegna del DDP all'indirizzo specificato e lo scarico non devono essere confusi con lo spostamento del prodotto al piano superiore, attraverso l'edificio o nella stanza finale. Confermate per tempo questa responsabilità.
Errore 5: Aspettare troppo a lungo e poi pagare per la consegna rapida
Un processo finanziario lento può trasformare un progetto normale in uno urgente. Se la data di apertura dell'ufficio è fissata, organizzate l'approvazione interna e i tempi di deposito con sufficiente anticipo per evitare inutili costi di trasporto accelerato.
Errore 6: cambiare i colori dopo che il programma è stato costruito
I colori standard sono solitamente più facili da pianificare. Un colore esterno RAL separato può aggiungere tempo e talvolta costi. Confermate le decisioni sui colori del marchio prima che l'ordine venga rilasciato.
Perché l'B&H Ergonomics può ridurre l'incertezza della timeline
B&H Ergonomics può aiutare gli acquirenti a ridurre l'incertezza sulle tempistiche perché il progetto viene gestito più vicino alla fonte: produzione diretta in fabbrica, preparazione di imballaggi piatti, supporto di colori personalizzati, pianificazione della consegna globale e opzioni DDP per molte destinazioni.
Il vantaggio pratico non è solo il prezzo. È la chiarezza degli orari.
Una buona conversazione con l'acquirente dovrebbe rispondere:
- Quando iniziano i tempi di consegna?
- Qual è il ciclo di produzione di questa quantità?
- Le modifiche ai colori o alle dimensioni richieste influiscono sulla produzione?
- Qual è il tempo di consegna stimato del DDP all'indirizzo esatto?
- Cosa è incluso nel DDP e cosa no?
- Chi si occupa dello spostamento al piano superiore o del posizionamento nella stanza finale?
- È necessaria una consegna rapida o la tempistica normale può ancora funzionare?
- In che modo il team dovrebbe confrontare i costi di spedizione di office pod e i tempi di consegna?
Se il vostro team sta scegliendo tra cabine per una sola persona, baccelli di lavoro e spazi per riunioni più ampi, confrontate i principali baccelli per ufficio prima, poi chiedete a B&H Ergonomics un preventivo specifico per il progetto con i tempi di produzione e di consegna separati.
Richiesta di tempi di consegna specifici per il progetto
Avete bisogno di un tempo di consegna specifico per il progetto? Inviate a B&H Ergonomics il modello, la quantità, il colore preferito, l'indirizzo di consegna, la data di arrivo prevista e se desiderate la consegna DDP o il coordinamento dell'installatore.
Il nostro team è in grado di separare i tempi di produzione, i tempi di consegna delle capsule per ufficio, le considerazioni sui costi di spedizione, la portata dello scarico e le ipotesi di allestimento in base ai dettagli del progetto.
Per ottenere un preventivo utile, inviare:
- modello o caso d'uso
- quantità
- colori esterni e interni preferiti
- se è necessario un colore esterno RAL separato
- eventuale richiesta di dimensioni personalizzate
- indirizzo di consegna finale
- data di arrivo prevista
- se il DDP è preferibile
- condizioni di scarico
- livello del piano e informazioni sull'ascensore
- se è necessario il coordinamento degli installatori
Più queste informazioni sono complete, meno è probabile che il progetto necessiti di revisioni del preventivo, di spese urgenti evitabili o di sorprese nel giorno di consegna.
FAQ
Quanto tempo occorre per produrre un office pod?
Per molti ordini di baccelliere per ufficio B&H Ergonomics inferiori a 50 unità, la produzione richiede generalmente circa 25 giorni dopo la conferma dell'ordine e la predisposizione del deposito. I tempi esatti devono comunque essere confermati nel preventivo, perché la quantità, le specifiche, il programma di produzione e i requisiti di consegna possono modificare la tempistica del progetto.
I colori personalizzati aumentano i tempi di consegna delle scatole da ufficio?
I colori standard B&H per il telaio esterno e per gli interni di solito non comportano tempi di consegna aggiuntivi. Un colore RAL separato per il telaio esterno può aggiungere circa tre settimane. Per l'attuale logica di quotazione B&H, un colore RAL separato al di sotto delle tre unità può aggiungere un costo di allestimento $500, mentre più di tre unità in un unico colore di solito evitano questo costo aggiuntivo.
La consegna di pod da parte dell'ufficio DDP include i dazi all'importazione?
Per gli ordini B&H Ergonomics DDP, il prezzo DDP indicato è destinato a coprire l'ambito di consegna concordato in base all'indirizzo confermato, ai termini di consegna e ai dettagli del progetto. L'acquirente non dovrebbe vedere spese nascoste per i dazi all'importazione in un secondo momento, quando la portata è stata confermata correttamente. Qualsiasi servizio aggiuntivo deve essere quotato separatamente.
Il DDP include lo spostamento dell'ufficio al piano superiore?
No, non per impostazione predefinita. La consegna B&H DDP può includere la consegna all'indirizzo specificato e lo scarico se confermato nel preventivo, ma non include automaticamente la movimentazione al piano superiore, il trasporto all'interno dell'edificio, il posizionamento nella stanza finale o l'installazione, a meno che questi servizi non siano confermati separatamente.
Quanto velocemente può essere assemblato Elite-S?
Nelle condizioni di riferimento della fabbrica B&H, tre operai specializzati possono assemblare la struttura Elite-S in circa 7-8 minuti, escludendo lo scarico, il disimballaggio, la movimentazione interna, la preparazione del sito e i controlli finali. Per i progetti di uffici reali, gli acquirenti devono pianificare l'intero processo di ricezione e allestimento, non solo il tempo di assemblaggio della struttura.
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