Réponse rapide
Les règles de conduite à respecter dans les espaces de travail partagés de type « open office » reposent sur un système d’utilisation équitable qui permet de réserver des espaces privés aux tâches qui en ont le plus besoin. Donnez la priorité aux appels téléphoniques, aux visioconférences et aux conversations confidentielles ; libérez les réservations inutilisées ; laissez l’espace de travail prêt pour la personne suivante ; et abordez en privé les cas d’occupation prolongée et répétée. Si plusieurs employés ont des besoins légitimes et qu’aucun d’entre eux n’abuse de l’espace, le problème réside dans la capacité d’accueil et non dans le respect des règles de conduite. Dans ce cas, examinez si le bureau a besoin de plus d’espaces de travail.
Dernière mise à jour : 20 août 2026 | Auteur : William | Révisé par Richard | Temps de lecture estimé : 10 minutes

Que signifie le respect des règles de conduite dans un espace de travail ouvert lorsque les postes de travail sont partagés ?
Les règles de conduite dans les bureaux en open space sont généralement présentées sous la forme d'une liste de consignes : parler à voix basse, respecter la vie privée des autres et éviter d'interrompre ses collègues. Les espaces de travail partagés nécessitent quant à eux des normes plus strictes sur le plan opérationnel, car il s'agit de ressources professionnelles limitées.
Une cabine peut constituer un espace pratique pour un appel client, une visioconférence ou une conversation confidentielle lorsque les bureaux environnants sont trop exposés. Elle peut également devenir un bureau privé de fait si une personne l'occupe quotidiennement pour effectuer son travail habituel. La question n’est pas de savoir si quelqu’un travaille seul. La question est de savoir si l’utilisation correspond à la finalité de la cabine et laisse une chance équitable au prochain utilisateur.
Dans le cadre des directives de B&H Ergonomics relatives au lieu de travail, les appels téléphoniques et les visioconférences constituent l’usage prioritaire d’un espace de travail partagé. Une équipe peut ajouter d’autres usages légitimes, tels qu’un entretien avec les RH ou une tâche nécessitant véritablement de l’intimité, mais ces exceptions doivent être clairement définies pour les personnes chargées de gérer les accès.
S'agit-il d'un problème de politique ou d'un problème de capacité ?
L'occupation prolongée est le motif de plainte le plus fréquent concernant les modules partagés, mais ses causes ne sont pas toujours les mêmes. Il convient d'analyser la tendance avant de modifier la règle.
| Ce que vous observez | Problème le plus probable | Meilleure réponse |
|---|---|---|
| Une personne utilise régulièrement la cabine pour effectuer des tâches administratives courantes | Problème de politique ou d'affectation | Faites-lui une remarque en privé, précisez l'usage prévu et examinez les besoins de l'employé en matière de poste de travail |
| Une réservation reste inutilisée alors que d'autres personnes attendent | Problème de réservation | Ajouter une règle d'enregistrement et de publication automatique |
| Plusieurs personnes ont des appels légitimes tout au long de la journée | Problème de capacité | Évaluer la demande et déterminer s'il est nécessaire d'installer davantage de modules |
| Les durées de consultation sont raisonnables, mais les délais d'attente restent longs | Problème de capacité | Augmenter la capacité ou modifier la répartition des types de modules |
| Les utilisateurs ne s'accordent pas sur la question de savoir si la priorité revient aux réservations ou aux clients sans rendez-vous | Problème de processus | Publiez une règle de réservation et appliquez-la de manière cohérente |
| Les plaintes portent principalement sur le bruit à l'extérieur de la capsule, et non sur l'accès à celle-ci | Problème lié à l'espace de travail | Examiner l'aménagement global des espaces ouverts et la stratégie acoustique |
Le critère déterminant est la concentration d'utilisation. Si un collaborateur s'approprie systématiquement la même cabine partagée sans raison liée au travail, la politique doit être réexaminée. Si de nombreux collaborateurs utilisent les cabines pour des appels et des réunions légitimes, des règles de conduite plus strictes ne permettront pas d'augmenter la disponibilité.
Règles à respecter par les employés dans les espaces de travail partagés
Les règles les plus utiles sont suffisamment courtes pour qu'on puisse s'en souvenir et suffisamment précises pour qu'on puisse les appliquer.
1. Réservez la cabine pour les tâches qui nécessitent de l'intimité
Utilisez la cabine en priorité pour les appels téléphoniques, les visioconférences, les conversations confidentielles et les tâches nécessitant de la concentration qui ne peuvent raisonnablement pas être effectuées à votre bureau. La gestion courante des e-mails, les tâches administratives générales et les pauses personnelles ne devraient pas automatiquement empêcher un collègue d'utiliser la cabine s'il a besoin de passer un appel en privé.
Il s'agit d'une règle de principe, et non d'un jugement visant à déterminer quel travail est le plus important. Elle vise à protéger la ressource partagée dans les situations pour lesquelles elle a été mise en place.
2. Préciser clairement la priorité de réservation
Si le bureau fonctionne selon un système de réservation, une réservation confirmée devrait avoir la priorité sur un utilisateur n'ayant pas réservé. Affichez la règle relative à la réservation des cabines et indiquez clairement les heures de début et de fin.
Si le bureau est suffisamment petit pour être utilisé sans rendez-vous, précisez ce qu’il faut faire lorsque deux personnes arrivent en même temps. L’ambiguïté donne lieu à des négociations dans le couloir et incite la personne arrivée la première à rester plus longtemps que prévu.
3. Annuler les réservations non honorées
Une réservation non utilisée bloque l'accès tout aussi efficacement qu'un poste occupé. Définissez un créneau horaire d'enregistrement sur place, puis libérez la réservation si l'utilisateur ne s'est pas présenté. Ce créneau doit correspondre au flux de travail du bureau ; B&H ne prescrit pas de durée universelle valable pour tous les lieux de travail.
4. Privilégiez un espace de travail neutre
Emportez vos effets personnels, votre nourriture, vos cahiers et vos chargeurs avec vous. Essuyez les traces visibles de salissures et laissez le siège, la table et les commandes prêts pour la personne suivante. Les espaces partagés, utilisés quotidiennement, nécessitent une règle simple de remise en ordre, et non pas de partir du principe que l’utilisateur suivant s’en chargera.
Pour les procédures de nettoyage et de désinfection dans un établissement partagé, veillez à ce que la liste de contrôle du site soit conforme aux Recommandations du CDC en matière de nettoyage et les exigences propres à l'établissement.
5. Veillez à parler à un volume approprié
Une cabine peut améliorer l'isolation acoustique, mais cela ne vous autorise pas à crier. Parlez à un volume normal, fermez complètement la porte et évitez d'utiliser le haut-parleur lorsqu'un casque est disponible. L'objectif est de préserver la confidentialité de la conversation de l'utilisateur sans créer une nouvelle source de distraction pour les postes de travail voisins.
6. Terminer à l'heure et remettre tout en place avant la réservation suivante
Rangez vos affaires avant l'heure prévue de fin. Si une réunion dure plus longtemps que prévu, vérifiez les disponibilités et ne prolongez la réservation que si personne n'attend. Un changement rapide permet d'éviter à l'utilisateur suivant d'avoir à négocier pour obtenir un espace déjà réservé.
7. Ne considérez pas un espace commun comme un espace attitré
Un espace de travail peut permettre de travailler individuellement sans pour autant devenir le bureau attitré d’un employé. Ne laissez pas d’écran, d’objets personnels ni aucun autre signe de possession dans un espace de travail partagé, sauf si la direction l’a officiellement désigné comme espace attribué.
Comment fixer des limites de temps sans instaurer une politique arbitraire
Il n’existe pas de limite de temps « B&H » unique qui convienne à tous les pods, toutes les équipes ou tous les profils de demande. Un appel téléphonique, une longue visioconférence avec un client et un entretien confidentiel avec les RH peuvent nécessiter des durées différentes. La politique doit donc définir la manière dont le bureau fixe et réévalue ces limites, plutôt que de prétendre qu’un seul chiffre est universellement valable.
Commencez par quatre données d'entrée locales :
- Cas d'utilisation : Quel type de travail cette capsule est-elle destinée à protéger ?
- Demande : À quels moments les appels et les visioconférences sont-ils les plus nombreux ?
- Approvisionnement : Combien de capsules sont disponibles pour chaque utilisation concernée ?
- Chiffre d'affaires : Combien de temps faut-il pour que la capsule soit prête à accueillir la personne suivante ?
Utilisez ces informations pour définir une plage horaire de réservation par défaut pendant les périodes de forte affluence. Prévoyez des exceptions pour les travaux justifiés qui nécessitent véritablement de l’intimité, mais exigez que l’utilisateur libère la cabine une fois la tâche terminée. Réévaluez cette règle après une brève phase d’essai plutôt que d’imposer au bureau une restriction permanente fondée sur une simple supposition.
Comment gérer l'occupation à long terme des modules
L'occupation répétée doit être traitée comme une pratique courante sur le lieu de travail, et non comme une accusation publique.
Commencez par un rappel privé
Essayez une phrase d'invitation neutre :
“ J'ai un appel prévu tout à l'heure. Combien de temps pensez-vous encore avoir besoin de la cabine ? ”
Cette question met en évidence le caractère partagé de la ressource sans présumer d'une mauvaise intention.
Demandez quel problème le pod permet de résoudre
Si une même personne utilise la cabine tous les jours, demandez-lui si son poste de travail attitré est source de trop de distractions, si son poste implique un nombre inhabituellement élevé d'appels, ou si une autre solution pour préserver son intimité serait plus adaptée. La réponse pourrait mener à un changement de place, à un autre espace de travail, à un ajustement des horaires ou à une augmentation de la capacité d'accueil.
Traiter les schémas récurrents par l'intermédiaire du responsable
Les responsables doivent aborder en privé et de manière cohérente les comportements récurrents. Ils doivent mettre l'accent sur l'objectif du « pod », l'impact sur les autres utilisateurs et la solution alternative qui permettrait à l'employé de mener à bien son travail. Le recours à un niveau hiérarchique supérieur ne doit concerner qu'un non-respect persistant de la règle commune, et non une longue réunion légitime qui aurait dépassé le temps imparti une seule fois.
Consignez la tendance avant de modifier la politique
Une brève analyse des habitudes d'utilisation peut permettre de déterminer si le problème concerne un seul utilisateur, une seule équipe, une plage horaire spécifique ou l'ensemble du service. Ces éléments permettent de justifier plus facilement la décision suivante.
Quand multiplier le nombre de modules est la bonne solution
Augmentez la capacité lorsque la demande est généralisée, légitime et persistante. Parmi les signaux utiles, on peut citer :
- plusieurs employés ont besoin de cabines pour passer des appels ou participer à des visioconférences tout au long de la journée ;
- les utilisateurs respectent les règles en vigueur, mais les temps d'attente restent importants ;
- aucun individu ni aucune équipe ne revendique de manière informelle cet espace ;
- les réservations sont confirmées et le chiffre d'affaires est satisfaisant, mais la disponibilité reste faible ;
- Les équipes qui passent beaucoup d'appels ou les équipes hybrides se disputent cette même ressource limitée qu'est la confidentialité.
Lorsque ces conditions sont réunies, l'ajout de règles supplémentaires ne fait que redistribuer la rareté. Examinez le nombre, l'emplacement, la composition des occupants et l'usage prévu des locaux disponibles bureaux en kit au lieu de cela.
Règlement d'utilisation des espaces de travail partagés prêts à l'emploi
Adaptez le modèle suivant au système de réservation et aux besoins réels de votre cabinet. Les champs entre crochets sont spécifiquement locaux ; il ne s'agit pas de normes universelles B&H.
Objectif : Les cabines partagées garantissent la confidentialité des appels téléphoniques, des visioconférences, des conversations confidentielles et de toute autre activité professionnelle qui ne peut raisonnablement être effectuée à un poste de travail en open space.
Utilisation prioritaire : En cas de conflits entre différentes demandes, privilégiez les appels programmés, les visioconférences et les tâches confidentielles par rapport aux tâches administratives courantes.
Réservation : Utilisez le système de réservation prévu à cet effet par le bureau ou suivez la procédure indiquée pour les visites sans rendez-vous. Une réservation confirmée a priorité sur une utilisation sans réservation.
Libération en cas de non-présentation : Libérer une réservation une fois passé le créneau horaire d'arrivée indiqué par le bureau, si l'utilisateur ne s'est pas présenté.
Limite de session : Pendant les périodes de pointe définies par le service, veuillez respecter la plage horaire de réservation par défaut indiquée. Des exceptions sont autorisées lorsque le travail nécessite réellement de l'intimité et qu'aucun autre utilisateur n'est en attente.
Réinitialiser : Retirez vos effets personnels, vos aliments et vos déchets. Essuyez les traces visibles de liquide renversé et laissez la cabine prête pour le prochain utilisateur.
Accès partagé : Ne stockez pas de matériel et ne considérez pas cette cabine comme un poste de travail attribué, sauf si la direction vous l’a officiellement attribué.
Révision : Les responsables analysent les tendances récurrentes en matière d'occupation et les indicateurs de capacité. Si la demande légitime reste élevée une fois les règles respectées, le service chargé des bureaux évalue s'il est nécessaire d'installer des modules supplémentaires.
Quels indicateurs évaluer lors d'un projet pilote de politique ?
Suivre un petit ensemble d'indicateurs opérationnels pour la première période d'évaluation :
- taux d'occupation par heure et par jour ;
- rapports sur le temps d'attente moyen ou les échecs d'accès ;
- réservations sans présentation ;
- concentration d'utilisation répétée par personne ou par équipe ;
- la demande légitime en matière d’appels et de visioconférences ;
- plaintes concernant l'accès, le bruit ou l'état de réinitialisation.
L'objectif n'est pas de surveiller les employés pour le simple plaisir de le faire. L'objectif est de déterminer si cette politique améliore l'accès ou si le lieu de travail a besoin de davantage de moyens pour garantir la confidentialité.
FAQ
Quelles sont les règles de conduite les plus importantes à respecter dans les espaces de travail partagés de type « open office » ?
Privilégiez les appels, les visioconférences et les tâches confidentielles ; respectez les règles de réservation ; libérez les réservations en cas d'absence ; veillez à parler à un volume raisonnable ; laissez la cabine propre ; et évitez de transformer l'espace partagé en poste de travail permanent.
Comment empêcher une personne d'occuper un bureau cloisonné toute la journée ?
Commencez par un rappel en privé, puis demandez quel problème professionnel le « pod » permet de résoudre. Si la situation persiste, le responsable doit clarifier la règle d'utilisation partagée et proposer une alternative appropriée. Examinez les faits avant d'imposer des restrictions plus strictes.
Est-ce que tous les pods partagés devraient avoir la même durée maximale ?
Non. Un espace de travail individuel, un espace de concentration et un espace de collaboration peuvent servir à des fins différentes. Définissez les créneaux de réservation locaux en fonction de la demande réelle, des besoins de rotation et de la finalité de chaque espace. B&H n'applique pas de norme de durée unique pour tous les espaces de travail.
À quel moment un bureau devrait-il installer davantage de modules plutôt que de renforcer les mesures de distanciation ?
Augmentez la capacité lorsque plusieurs employés ont un besoin légitime et régulier, que les sessions sont d'une durée raisonnable, que personne ne s'approprie l'espace de manière informelle et que les temps d'attente restent élevés. Cette situation relève davantage d'un problème d'offre que d'un problème de savoir-vivre.
Les appels téléphoniques et les visioconférences constituent-ils la meilleure utilisation d'un espace de travail partagé ?
Ces espaces constituent l’utilisation prioritaire dans les recommandations de B&H relatives aux modules partagés, car ils nécessitent une intimité et une isolation acoustique par rapport aux bureaux en open space. Les entreprises peuvent définir d’autres utilisations, mais la priorité doit rester claire en cas de conflit de demande.



